Reunión mujeres
curva blanca plus
curva centro plus
final curva blanca

Responsabilidad Social Corporativa

PLUSCONTACTO

Mensaje de la dirección

Estas líneas forman parte de nuestra Memoria de Responsabilidad Social Corporativa. Un informe donde abundan los datos, pero, sobre todo, destacan las experiencias.

El pasado año 2022 seguimos viviendo un año complejo a nivel macroeconómico, esta vez como consecuencia de la crisis inflacionaria, de las tensiones geopolíticas, de la crisis energética, la guerra de Ucrania, las consecuencias de la pandemia, etc. Para nosotros fue, además, un año con cambios importantes a nivel de cliente, dónde mejoramos mucho en cuanto a estrategia de diversificación de nuestras fuentes de ingresos, pero, a la vez, inauguramos nuestras nuevas oficinas de Zamora y Gijón, todo ello sin olvidarnos de que conseguimos incrementar la presencia de PLUSCONTACTO en Internet a través de las redes sociales pero también de nuestra nueva página web. Estamos encantados porque todo esto lo hicimos conservando el ADN de PLUSCONTACTO: generar en nuestro entorno experiencias que nos hagan sentir diferentes dentro del mundo del Fundraising telefónico y también en los entornos sociales en los que desarrollamos nuestra actividad. En definitiva, ofrecer lo mejor de nosotros mismos en el entorno en el que vivimos y en los momentos que nos ha tocado vivir.

Seguimos pensando que la mejor manera de hacer una verdadera responsabilidad social es a través de la generación de experiencias en el marco que nos rodea sea el que sea, ya que estos años nos han enseñado que nuestras aventuras también pueden disfrutarse de una forma diferente a la que conocíamos. Nos gustan nuestras oficinas, nos gusta el entorno que se crea alrededor de ellas, pero también nos gusta el entorno digital que hemos creado para conseguir “llegar sin estar”.

Nuestra política de RSC se centra en 3 ejes:

• Planeta
• Personas
• Sociedad

Creemos realmente que hemos mejorado mucho, pero no podemos quedarnos aquí. Los últimos años nos han demostrado que, a pesar de las piedras, el camino sigue siendo camino.

Debemos continuar así, avanzando hacia el futuro, creando riqueza a nuestro alrededor y aportando nuestra energía, nuestras ganas y nuestra ilusión en construir un mundo mejor, más justo y dónde cada vez haya menos desigualdad.

Alfonso Andres Marcos

Sobre PLUSCONTACTO

PLUSCONTACTO inicia su actividad en León en el año 2008 con el objetivo de construir un modelo de negocio de Contact Center diferente, dónde el compromiso social es nuestra inspiración y lo que nos hace levantarnos cada día para crear un mundo mejor y una sociedad más justa.

En PLUSCONTACTO prestamos servicios de atención, captación y fidelización de socios y donantes para organizaciones del Tercer Sector mediante una comunicación omnicanal, ofreciendo al usuario una experiencia excelente con independencia del canal y medio empleado (teléfono, web, chat, correo electrónico, sms, whatsapp, redes sociales, …)

Nos posicionamos como una empresa especializada en Fundraising. Captamos fondos de forma sostenible, y con ellos garantizamos a las ONG la planificación de sus proyectos.

Implementamos soluciones digitales de última generación, metodologías innovadoras de almacenamiento, normalización y consolidación de datos. Además, empleamos técnicas de inteligencia artificial, analítica avanzada de datos y aprendizaje automático. Todo ello nos permite construir modelados de propensión y realizar predicciones de comportamiento muy precisas.

Para conseguir este objetivo marcamos una línea roja de actuación: las personas deben estar en el centro de las decisiones estratégicas de la compañía. Y bajo esa premisa PLUSCONTACTO se convierte en un referente de buenas prácticas en el entorno laboral y en una gestión del talento participativa, creativa e inspiradora.

Nuestro Compromiso

En PLUSCONTACTO entendemos que ser socialmente responsables no significa solamente cumplir plenamente las obligaciones jurídicas, sino también ir más allá de su cumplimiento invirtiendo «más» en el capital humano, el entorno y las relaciones con los interlocutores. Esta inversión estamos seguros de que tiene enormes efectos positivos en nuestra competitividad y rentabilidad.

La aplicación de normas más estrictas que los requisitos de la legislación del ámbito social, por ejemplo, en materia de formación, condiciones laborales o relaciones entre la dirección y los trabajadores y trabajadoras, estamos convencidos de que tendrán un impacto directo en la productividad.

La Unión Europea está interesada en la responsabilidad social de las empresas en la medida en que puede contribuir positivamente al objetivo estratégico establecido en Lisboa: “Convertirse en la economía basada en el conocimiento más competitiva y dinámica del mundo, capaz de crecer económicamente de manera sostenible con más y mejores empleos y con mayor cohesión social”.

Además, cada vez serán más valoradas las empresas que incorporan a sus estrategias de negocio y a su cadena de valor los criterios ESG (Environmental, Social y Governance). En PLUSCONTACTO entendemos que como compañía trabajar en pro de nuestra sociedad, del cuidado del medio ambiente y con criterios de buen gobierno, nos permitirá ser sostenibles y más atractivos para clientes, inversores y personal trabajador reforzando así nuestra estrategia.

El Plan de Responsabilidad Social Corporativa de PLUSCONTACTO remarca los siguientes principios en los que la compañía ejerce un compromiso de cumplimiento gradual pero constante durante los próximos años, haciendo de ellos una parte esencial de la estrategia operativa de la empresa.

  1. Los trabajadores y trabajadoras tratados con dignidad y que son retribuidos de manera justa y equitativa son más productivos y están más inclinados a guardar fidelidad a la empresa.
  2. El diálogo y la negociación con los y las representantes de los trabajadores y trabajadoras puede constituirse en una fuente importante de ventajas para la empresa llegando incluso a convertirse en elementos que mejoran la productividad.
  3. El establecimiento de políticas y procedimientos para la contratación, asignación de puestos, formación y promoción del personal de todos los niveles tendrán su base en las cualificaciones, las aptitudes y la experiencia.
  4. La ubicación de la compañía tendrá en cuenta los desplazamientos de los trabajadores y trabajadoras a efectos de evitar la emisión de gases contaminantes.
Planeta Personas Sociedad

Personas

Gente PLUS

Perfil de la gente PLUS

400

Personas

96,4%

Contrato indefinido

1,76%

Rotación voluntaria

360

Mujeres

En PLUSCONTACTO trabajamos un total de 400 empleados y empleadas. Al cierre del ejercicio 2022 el 90% de la compañía estaba compuesta por mujeres.

Por nuestro modelo de negocio, el 95% de nuestro equipo trabaja en el área de Producción, área que está en contacto directo con nuestros clientes. El resto, pertenece a áreas de soporte o de apoyo al negocio:

Tecnología, Calidad, Formación, Servicios Generales, Finanzas, Legal y RRHH.
La edad media de la plantilla es de 51 años y la antigüedad media es de 7,2 años.

Nos preocupamos mucho de la Conciliación laboral, por eso, todos los trabajadores y trabajadoras de PLUSCONTACTO trabajan de lunes a viernes.

Además, en 2022 seguimos facilitado la compatibilización de la vida familiar y laboral con cambios de turno, excedencias, reducciones de jornada, bonus de tiempo libre, bonus de asistencia, turnos fijos de mañana y de tarde, flexibilidad en los horarios de descanso, vacaciones en días laborables, vacaciones extra por antigüedad, etc.

Este año hemos concedido 1593 cambios de turno, los bonus de asistencia han superado las 1712 horas, 1932 horas de días extras de vacaciones y 86 trabajadores/as han disfrutado de excedencia. Además, 57 personas se han beneficiado de reducción de jornada este año y 56 tienen turno fijo de mañana.

Somos una pequeña empresa, pero queremos hacer cosas grandes y para nosotros, hacer cosas grandes significa hacer cosas por y para las personas que forman parte de nuestra pequeña-gran familia.

Eso no solo aplica al entorno más cercano que tenemos, nuestros y nuestras, trabajadores y trabajadoras, sino que también repercute en los negocios de la zona y en la sociedad en su conjunto.

Así, es importante destacar las vías más destacables por las que trabajamos en este punto:

  • PLANTILLA INDEFINIDA
  • JORNADA DE LUNES A VIERNES
  • FLEXIBILIDAD DE VACACIONES
  • DÍAS DE VACACIONES EXTRA
  • CAMBIOS DE TURNO
  • REDUCCIONES DE JORNADA
  • INCENTIVOS EXCEDENCIAS
  • TELETRABAJO
  • DESCANSOS A TU ELECCIÓN
  • OFICINAS EN EL CENTRO DE LEÓN, ZAMORA Y GIJÓN
  • SALA DE DESCANSO
  • JORNADA COMPLETA
  • FLEXIBILIDAD HORARIA

En 2019 pusimos en marcha nuestro Plan de Igualdad. Con él, han venido nuevas medidas para PLUSCONTACTO que nos ayudan a seguir ofreciendo esa conciliación. Las medidas llevan implantándose desde 2019 y no hemos dejado de trabajar durante estos 4 años para seguir implantando medidas y mejorando las que ya hay con el fin de ofrecer una mejor conciliación a nuestros/as trabajadores y trabajadoras. Actualmente contamos con:

  • Cheque-bebe.
Cheque bebe
  • Disponibilidad de 6 horas retribuidas al año (a descontar de las 35 horas), para acompañar a las consultas médicas oportunas, a familiares de primer grado de consanguinidad.
  • Cambios de turnos directos para acompañar a consultas médicas oportunas, a familiares de primer grado de consanguinidad y/o afinidad.
  • Elaboración y puesta en marcha de un protocolo de acoso.
  • Creación de una acción formativa que especifique de forma detallada los riesgos laborales de las mujeres embarazadas y las medidas destinadas a minimizar dichos riesgos.
  • Divulgación de las medidas del plan de igualdad.
  • Igualdad a través de un punto de encuentro digital.

Otros programas para empleados y empleadas son:

  • BENEFICIOS SOCIALES
    Acuerdos con empresas de productos o servicios con los que conseguir descuentos o promociones para la plantilla de PLUSCONTACTO.
  • FONDO SOCIAL
    Queremos hacer aún más tangible el compromiso de PLUSCONTACTO con sus empleados/as y su entorno.

Este plan que se tangibiliza en ayudas monetarias que configuran un marco de apoyo a las personas empleadas en la compañía y sus hijos o hijas.

Acceso al empleo

Nuestra selección de personal, está basada en la cualificación, la aptitud y la experiencia. Nuestro objetivo es crear equipos de alto rendimiento con la máxima implicación. Aun a pesar de esto, centramos nuestros esfuerzos de contratación en los siguientes colectivos:

• Personas en situación de desempleo de largo plazo.
• Mujeres mayores con dificultad de acceso al mercado laboral.
• Colectivos vulnerables (discapacitados/as, jóvenes, personas privadas
de libertad, etc.)

Además, las prácticas responsables de contratación que llevamos a cabo en PLUSCONTACTO facilitan la contratación de personas pertenecientes a minorías étnicas, trabajadores/as de mayor edad, mujeres, desempleados de larga duración y personas desfavorecidas.

En PLUSCONTACTO estamos muy orientados a la incorporación de personas pertenecientes a estos grupos que hemos mencionado, especialmente, mujeres mayores que llevan desempleadas largos periodos de tiempo. Por eso trabajamos siempre en diferentes campañas que se apoyan en lanzar ese mensaje al exterior.

Siempre que las necesidades del puesto nos lo permiten, preferimos crecer internamente, por lo que, ofrecemos mecanismos para que las personas conozcan el trabajo y los requerimientos de conocimiento y competenciales necesarios para desarrollar un puesto de trabajo concreto.

Así, siempre que se produce una oportunidad intentamos que esa persona sea de la propia empresa.

29 promociones a lo largo del 2022

REUNION

Planes de acceso al puesto

Cuando una persona accede al puesto, tanto si es nueva como si es una promoción dentro de la empresa, existe un plan de formación y acogida asociado a ese puesto, planes diseñados y pensados para hacer que la adaptación al puesto sea mayor.

Hay perfiles con un procedimiento de acogida al puesto bastante definido, especialmente en puestos donde hay un alto porcentaje de promociones internas. Pero hay puestos con los que, por sus características de nueva creación o por las tareas propias de su puesto, no tienen un plan definido. Igualmente se ejecutan acciones tendentes a hacer que las personas se integren mejor en su puesto y en la empresa.

Inclusión

En nuestro ADN está la inclusión social y desde nuestra parcela hacemos todo lo posible para que esa inclusión se refleje en el entorno laboral. Por eso, entre nuestras filas contamos con personas con capacidades diferentes que hacen que nuestra labor
cobre aún más sentido.

Formación contínua

Contamos con formaciones regulares y adaptadas al puesto de trabajo, formaciones en forma de “refresh” que ejecutamos anualmente. Pero también contamos con acciones formativas ejecutadas de manera más flexible, diseñadas para informar de las novedades producidas o diseñadas para una más fácil adaptación del personal que se reincorpora después de un periodo de inactividad.

En total, las horas impartidas han sido 2112, tanto formación presencial, como formación telemática como telefónica.
Ha habido un total de 210 horas de formaciones iniciales básicas de contact center y 1092 horas de formaciones sobre el producto.
La formación continua representa un 38,4% del total de la formación impartida, con un total de 810 horas.

Desarrollo de Líderes

Tan importante es la formación continua relacionada con el conocimiento, con el producto, con las herramientas de trabajo… Como la formación en habilidades a nuestros líderes.

Generalmente hacemos formaciones en habilidades que ayuden a nuestros líderes a obtener las herramientas competenciales y emocionales adecuadas para enfrentarse a los retos de su día a día.

En los últimos años hemos realizado formaciones en Igualdad, Competencias Digitales, Motivación y Liderazgo para Jefes de Equipo, Técnicas de Venta, Motivación y Humor en tiempos de COVID…

También formación más técnica y específica para áreas como por ejemplo: Formación en presentaciones de PPT, Desconexión Digital, Compliance o cursos específicos relacionados con el ámbito financiero.

Clima Laboral

Nos importa mucho tener un buen ambiente laboral y que las personas se sientan felices trabajando en PLUSCONTACTO. Para poder mejorar y lograr nuestros objetivos realizamos cada 2 años un completo estudio de Clima Laboral.

Gestionado por el área de RRHH de la compañía, los empleados y empleadas de PLUSCONTACTO respondemos a un cuestionario acerca de nuestra satisfacción, sobre nuestro puesto de trabajo, sobre la relación con compañeros/as y jefes/as y sobre la motivación por nuestro día a día.

La participación ha sido de un 65%. Estos son los principales resultados:

%

Motivación

Nuestro nivel de motivación es alto y esto está muy relacionado con nuestro nivel de satisfacción dentro de la empresa.

%

Estrategia, Gestión y Organización

Conocimiento de los planes y estrategia de la empresa, del área y la organización y coordinación entre departamentos.

%

Tarea

Nos gusta lo que hacemos, el sentido de nuestro trabajarlo, la forma de realizarlo y la satisfacción que nos genera.

%

Vinculación

Nos sentimos parte de la empresa, el compromiso con los objetivos y su cultura es alto.

%

Reconocimiento

La sensación de reconocimiento por la empresa, por cada responsable, por nuestros compañeros y compañeras.

%

Liderazgo

Estamos satisfechos/as con el estilo de liderazgo presente en la empresa, en lo referente a la relación, el nivel de conocimiento y desarrollo que nos proporciona nuestro/a responsable.

Nuestro plan de acción está enfocado en diferentes líneas de trabajo:

estrategia

Entrevistas de Salida

Realizamos entrevistas de salida a las personas que abandonan la organización.

Queremos conocer cómo ha sido la experiencia de las personas que han trabajado en PLUSCONTACTO. Nada mejor que la experiencia directa de nuestros/as empleados y empleadas para conocer los aspectos que tenemos que trabajar internamente.

Además, la experiencia nos ha demostrado que son grandes prescriptores de nuestra marca.

Portal PLUS

PortalPLUS surgió hace varios años con origen en la necesidad de comunicarnos más y mejor con toda la organización, con todos los proyectos, con todas las áreas; pero también, la necesidad de centralizar en un único punto digital los documentos necesarios en la administración de nuestros recursos humanos.

La necesidad era clara: aglutinar comunicaciones, simplificar la gestión documental y facilitar la comunicación en toda la compañía.

Algunas de las características de nuestro PortalPLUS son:

• La aplicación está disponible en nuestro pc y también en nuestro móvil personal al descargarnos la app. Podemos tener acceso a nuestra información de empresa desde cualquier sitio.
• Hay contenido documental y contenido de comunicaciones. Podemos consultar rápidamente TU GUÍA PLUS, material formativo, los beneficios sociales, procedimientos y normativa interna, etc.
• Tenemos un grupo general donde ponemos información relevante para la empresa en su conjunto «PLUSCONTACTO» y grupos por proyecto.
• Podemos consultar y descargar nuestra nómina y cualquier otro documento que desde la empresa nos hagan llegar en nuestra carpeta personal.
• Nos permite hacer encuestas
• Subir contenido ágil, dinámico, videos, fotos, elementos gráficos…
• Tenemos el buzón de dirección dentro de la aplicación
• Podremos, en fases posteriores, solicitar vacaciones, ausencias, gestión de turnos…

El PortalPLUS se ha convertido en el elemento vertebrador de la comunicación interna dentro de la empresa.

Hemos ido incorporando poco a poco mejoras sobre todo en la normalización de su uso entre todos los departamentos de la compañía, integrando así entre nosotros esta gran herramienta de comunicación en nuestra jornada laboral.

Poco a poco se están haciendo mejoras a nivel uso, seguimiento e integración

Buzón de sugerencias

El buzón de sugerencias es una herramienta de comunicación directa y anónima con la Dirección de la empresa.

Lo tenemos implantado desde hace ya muchos años en PLUSCONTACTO y ahora lo tenemos integrado dentro del PortalPLUS, lo que hace más rápido y sencillo la proposición de sugerencias y también la gestión de las mismas.

Periódicamente la dirección responde a preguntas relacionadas con las cuestiones, reclamaciones, quejas y demandas que hacen los trabajadores y trabajadoras de la empresa.

Desde que se trasladó su gestión a PortalPLUS ya se han gestionado más de 1.000 sugerencias a través de este canal.

Escucha de equipos y Teletrabajo

La pandemia nos enfrentó a nuevas situaciones en entornos desarrollados en la distancia y gracias a ello disponemos de un montón de soluciones tecnológicas que nos facilitan el día a día tanto a nivel de comunicación como de gestión.

Las nuevas herramientas siguen siendo las vertebradoras de toda la comunicación, haciéndose protagonistas en momentos de reuniones, formación y comunicaciones.

Por eso es importante formar a las personas en lo que se dice y en lo que no se dice.
Hemos realizado formaciones online a través de Google Meet, hemos incorporado la herramienta Rocket Chat para la gestión de las reuniones dentro de los equipos….

Nos hemos seguido reuniendo online pero cada vez lo hacemos más presencialmente.

Fomento y protección de la salud

Todos los años hemos realizado acciones concretas en nuestras oficinas en lo referente al cuidado y el fomento de la salud, intentamos hacer cada año acciones enfocadas a este objetivo. Durante la pandemia el objetivo fue claro: promover y divulgar acciones de responsabilidad individual para evitar contagios en los entornos personales de los empleados y empleadas y también en nuestras oficinas cuando hemos podido reanudar la vuelta a nuestras instalaciones.

En 2022 destacamos el lanzamiento del Plan de Desconexión Digital así como el Estudio de Riesgos Psicosociales.

La revolución digital ha dado lugar a un fenómeno de conectividad
permanente que afecta a todos los ámbitos de nuestra vida, incluido el laboral.
En PLUSCONTACTO tenemos claro que la digitalización nos brinda grandes ventajas
en la  esfera  personal  y  laboral  pero  que  su  uso  excesivo,  también  puede
entrañar una serie de riesgos para la salud. Para disminuir estos riesgos nace nuestro Plan de Desconexión Digital, que tiene como objetivos:

– Evitar que las herramientas digitales profesionales intervengan en el desarrollo de nuestra vida personal

Establecer  el  derecho  a  la  desconexión  digital  una  vez  finalizada  la jornada  laboral,  garantizando  la  conciliación  familiar  y  los  tiempos  de descanso de toda la plantilla sin excepción; incluyendo mandos intermedios y personal de dirección, tanto si trabajan en la oficina como a distancia.

Para conseguir esto, hemos planteado una serie de recomendaciones y normas para toda la plantilla que se recuerdan mediante comunicados y un fácil acceso al Plan de Desconexión Digital que se encuentra ubicado en PortalPlus. Además, tratamos de evaluar estas medidas para poder mejorarlas.

Todas las medidas que llevamos a cabo para mejorar el bienestar de nuestra plantilla dan sus resultados en el Estudio de Riesgos Psicosociales. Un estudio que nos proporciona un diagnostico de las condiciones psicosociales de los y las trabajadoras. En 2022, los resultados muestran que el 60% de la plantilla se encuentra a gusto en su puesto de trabajo y desarrolla su jornada laboral sin riesgos psicosociales. El bienestar físico y mental de las personas es una de nuestras principales preocupaciones y trabajamos cada día para poder ofrecerles una mejor situación.

Juegos dentro de la empresa

Que nuestros/as trabajadores/as vengan a trabajar con una sonrisa. Por eso realizamos diferentes actividades que nos ayudan a lograr dicho objetivo.

Todos los años realizamos juegos dentro de la parte operativa, juegos que hacen que el trabajo diario sea menos monótono y aburrido.

Además, tratamos de promover iniciativas que dinamicen el día a día en la oficina. Como por ejemplo la celebración del carnaval con diferentes premios, juegos para recibir incentivos y detalles que alegren la jornada de trabajo en días señalados como hemos hecho en San Valentín, Halloween o el Día de la Mujer, entre otros.

En 2022 destacamos iniciativas como La VueltaPLUS. Fue un juego que llevamos a cabo para dinamizar la jornada laboral y motivar a los equipos. Cada equipo pedaleó durante 2 semanas cumpliendo objetivos que les ayudaban a avanzar subiendo y bajando puertos. Cuanto más avanzaban, más ventajas conseguían. La VueltaPLUS culminó con una cena para varios equipos donde se reforzaron lazos y compartieron momentos muy divertidos.

Y si hablamos de momentos divertidos, no podemos olvidarnos de la NO CENA de Navidad. Esta curiosa cena fue el broche de oro que nos permitió cerrar el año por todo lo alto y como más nos gusta: juntos y creando momentos inolvidables.

Esta celebración tenía los mismos ingredientes que cualquier otra: un buen lugar, grandes sorteos, un buen espectáculo, música… Pero hubo algo que la hizo especial: la magia del ambiente extraordinario que se vivimos ese día. Y, es aquí, dónde una vez más toca hablar de la cultura empresarial de PLUSCONTACTO como un elemento diferenciador y único que hace que en nuestra organización sucedan cosas especiales.

Además, este año unimos celebración con solidaridad, ya que apostamos por contratar a Payasos Sin Fronteras para la amenización, presentación y organización de nuestra fiesta. La ONG captó muy bien nuestra esencia y supo dar al evento ese “toque especial” que lo convirtió en un éxito. Y, al mismo tiempo, todos los fondos recaudados por la organización benéfica serán destinados a un proyecto muy especial: “Caravana de Risas en Polonia”.

cena navidad 2022 pluscontacto luis ja fotografia 357 scaled

Sociedad

Apoyando iniciativas sociales

Hemos sido sponsor durante más de dos años de TEDx León, un encuentro internacional que se organiza localmente y que promueve el compartir ideas que merezcan ser compartidas.

Esponsorizamos a la cantera del equipo de baloncesto femenino de León y apoyando así el fomento de un deporte mayormente masculinizado.

Siendo conscientes de que nuestra oficina estaba decorada únicamente con frases célebres de personajes masculinos, añadimos un par de frases de mujeres, frases que elegimos entre todas las trabajadoras y trabajadores de la empresa.

Igualmente apoyamos viajes solidarios en los que alguno de nuestros clientes nos hace partícipes, y, con los que intentamos promover y facilitar, de manera que la empresa pueda poner recursos para tal fin, ya que consideramos muy importante que los empleados y empleadas vean de forma directa el objetivo de su trabajo.

Este año, en el que hemos recuperado poco a poco la normalidad, hemos podido retomar viajes para conocer en primera persona los proyectos con los que trabajamos.

Tuvimos la oportunidad de salir de la oficina y desarrollar una jornada laboral diferente en Vigo y Salamanca, visitando los proyectos de Aldeas Infantiles y Cruz Roja respectivamente. Con estos viajes, reforzamos la cultura y sentimiento de equipo del Proyecto, pero sobre todo, vivimos de cerca la realidad de los proyectos y nos empapamos de su labor para poder mejorar en nuestro trabajo. Son sin duda jornadas para la reflexión, llenas de emoción y orgullo por poder formar parte de labores tan necesarias y dignas como las que realizan en Aldeas Infantiles y Cruz Roja.

Cruz Roja
Cruz Roja II

Por otra parte, este año hemos echado a andar con paso firme en el camino de la comunicación. Cada vez es más importante tener presencia en redes sociales y creemos que las herramientas digitales pueden ser un gran aliado para compartir nuestra labor, nuestro día a día y divulgar sobre lo que es el fundraising y lo que es ser fundraisers. Por eso, actualmente contamos con perfiles en Instagram, Facebook, TikTok y Linkedin.

Asociaciones de las que somos parte

Organizaciones sin ánimo de lucro a las que pertenece PLUSCONTACTO: CEX, AEERC, AEFR.

PLUSCONTACTO formamos parte de las siguientes organizaciones sin ánimo de lucro:

  • La Asociación CEX (Asociación de Compañías de Experiencia con Cliente) representa a sus empresas asociadas y presta servicio a sus miembros en cuestiones relativas a información, asesoramiento y formación en todos los temas relacionados con Contact Center y Experiencia de Cliente.
  • La AEERC (Asociación Española de Expertos en la Relación) es una entidad sin ánimo de lucro que tiene por misión dotar a sus asociados de las herramientas necesarias para ejercer y mejorar en su profesión: la actividad del Servicio al Cliente. Fomentando y divulgando información, conocimiento y experiencias entre aquellos profesionales y empresas que configuran la operativización de la experiencia del cliente.
  • La AEFr (Asociación Española de Fundraising) representa a todos los fundraisers de España y sus objetivos pasan por promover la práctica ética y eficaz del fundraising, fomentar la colaboración entre los diferentes agentes del sector y buscar la excelencia.

Colaboraciones

Algunos proyectos u organizaciones con los que hemos colaborado en los últimos años:

• Davi-down
Centro Especial de Empleo de almacén de papelería, material de oficina y consumibles de informática.
• Fundación Juan Soñador
Iniciativa social creada para dar respuestas sociales y educativas a colectivos que se encuentran en situación de riesgo y exclusión social, especialmente los y las jóvenes.
• Proyecto Hombre
Asociación sin ánimo de lucro que trabaja en la prevención y tratamiento del consumo de alcohol y otras drogas.
• Hermandad de Donantes de Sangre León
• Hospital San Juan de Dios
Entidad sin ánimo de lucro para la promoción de la investigación y la difusión del conocimiento en el ámbito de las Ciencias de la Salud y de la atención sanitaria y social.
• AECC
Organización sin ánimo de lucro formada por pacientes, familiares, voluntarios/as, colaboradores/as y profesionales.
• Cámara de Comercio de León
• Simone de Beauvoir
ONG que trabaja con víctimas de la violencia machista en la provincia.
• CRUZ ROJA.
Colaboramos con el Reto Social Empresarial Alianzas por la Inserción Laboral-Plan de Empleo de Cruz Roja en León.

Tapones Solidarios

En el año 2014, el Hospital San Juan de Dios de León, puso en marcha una iniciativa de “Recogida de Tapones de Plástico”.

Gracias a la campaña de tapones solidarios, el año 2021 se han podido recoger 11.475 kilos de tapones y se han recaudado 2.065,50€ euros.

Los tapones son entregados a una empresa de Burgos que lo procesa para darle una segunda vida. Todos los beneficios obtenidos con estos tapones, son entregados, cada año a una iniciativa que merece mucho la pena: niños o niñas de la provincia de León que con motivo de su enfermedad o su discapacidad necesiten algún tipo de adaptación o ayuda funcional concreta que les ayude, tanto a estos niños y niñas, como a sus familias a tener una vida más cómoda.

Los trabajadores y trabajadoras hemos acogido muy bien esta medida y, al inicio de la iniciativa, en tan solo un mes fuimos
capaces de recaudar 100 kilos de tapones.

Desde PLUSCONTACTO colaboramos desde hace varios años colocando un contenedor de recogida de tapones en cada una de las oficinas de la empresa.

Carreras Solidarias y Otros Eventos Solidarios

Carrera de la Mujer

Desde hace años somos patrocinadores de la Carrera de la Mujer que organiza ALMOM (Asociación Leonesa de Mujeres Operadas de Cáncer de Mama). Este año no podía ser menos y volvimos a patrocinar y participar en su séptima edición

Carrera por el Día Internacional del Refugiado

Este año también nos hemos lanzado a correr por el Día Internacional del Refugiado que organiza Diaconía España. ¡Nos encanta hacer deporte y más si es por razones solidarias!

Torneo de Golf Solidario Proyecto Hombre – Proyecto Joven

Nos hemos sumado como colaboradores al I Torneo de Golf Solidario Proyecto Hombre- Proyecto Joven. Una experiencia que nos encantó y sin duda repetiremos.

Mismas oportunidades

Nuestra política de contratación se basa en criterios objetivos, dentro de la empresa tenemos “fichas del perfil de puesto” de trabajo en el que identificamos los requisitos de formación, experiencia y requisitos competenciales que se requieren para el puesto.

igualdad

Fomento del empleo entre colectivos

Nuestro trabajo está basado en motivos sociales, por lo que, intentamos que nuestra estrategia vaya dirigida también al fomento del empleo entre colectivos con menor empleabilidad:

  • Mujeres con mayores dificultades de acceso al mercado laboral
  • Personas con discapacidad
  • Personas en proceso de reinserción social. A través del programa Reincorpora del Proyecto Hombre y a través de una iniciativa promovida por la obra social La Caixa, desde PLUSCONTACTO hemos acogido la incorporación de reclusos que participan en programas de inserción laboral dentro de los centros penitenciarios.

Formación dentro del horario laboral

Facilitamos que la formación se realice dentro del horario laboral. Esto hace que siempre podamos utilizarla además como una herramienta de motivación para los propios trabajadores y trabajadoras.

Representatividad de equipos

Dentro de nuestro organigrama vemos que, si atendemos a las capas más altas de la compañía, en el caso de las jefaturas de proyecto, dos son compuestas por mujeres y dos por hombres.

Que los equipos sean tan diversos como sea posible, porque entendemos que esto hace que el equipo sea más rico en experiencias, en aprendizajes, en apoyo mutuo, en diversidad…

Licencias de Padre/Madre

Alentar a los hombres y a las mujeres para el ejercicio de las responsabilidades familiares.

Lo que hace que dentro de la empresa tengamos disfrutes de descansos por nacimiento de hijos/as habituales, y por otro lado, también tengamos hombres disfrutando de turnos fijos de mañana y de reducciones de jornada.

Apostamos firmemente por un entorno corresponsable.

Comisiones paritarias

Las comisiones paritarias son uno de los medios que más y mejor reflejan nuestra manera de promover cada vez más y mejor la igualdad de oportunidades, ya sea entre el colectivo de mujeres-hombres, ya sean por razones de cuidado de familiares a nuestro cargo o ya sea por motivos de seguridad.

Campaña «Nuestros Pueblos»

Poner voz al mundo rural sin importar la edad, procedencia, sexo o la experiencia de las personas que trabajan en PLUSCONTACTO o que quieren formar parte de la plantilla.

Con esa premisa nació la campaña «Nuestros Pueblos».

Con la pandemia y el teletrabajo fuimos aún más conscientes de que muchos de nuestros trabajadores y trabajadores acuden a las oficinas desde diferentes poblaciones repartidas por toda la provincia.

Es por eso que quisimos hacer un guiño a todas esas personas: personas con fuertes raíces en las comarcas de León que, a pesar de la despoblación y de la falta de empleo, deciden continuar viviendo en sus localidades, personas a las que debemos que la despoblación rural no sea tan acuciante.

Plan de Igualdad

El 2019 lanzamos a través de una comisión paritaria, nuestro Plan de Igualdad, plan que se ha ido completando a lo largo de éste 2021 por más acciones.

Para que este proyecto saliera adelante, ha sido esencial la colaboración de los trabajadores y trabajadoras de la empresa, por lo que para su diseño hemos pedido su ayuda, ayuda de los trabajadores/as que contestaron a un cuestionario donde nos hacían llegar sus impresiones de lo que ven en su día a día, un diagnóstico del que partir para establecer ese plan de acción que
tenemos ya casi totalmente definido.

La participación de la encuesta de diagnostico del estudio han sido muy altos, con un 78% de la plantilla que han facilitado su opinión.

Algunas de las políticas resultantes de este Plan de Igualdad han sido:

• Cheque-bebe.
• Disponibilidad de 6 horas retribuidas al año (a descontar de las 35 horas), para acompañar a las consultas médicas oportunas, a familiares de primer grado de consanguinidad.
• Cambios de turnos directos para acompañar a consultas médicas oportunas, a familiares de primer grado de consanguinidad y/o afinidad.

Además, fruto de ese Plan de Igualdad, en la empresa se han realizado formaciones de igualdad para todo el personal trabajador.

El objetivo de estas formaciones es sensibilizar y formar en buenas prácticas en materia de igualdad.

Más del 90% de la plantilla está formada por mujeres por lo que se ha elaborado un manual de buenas prácticas en lenguaje inclusivo. La principal finalidad de esta nueva herramienta es proporcionar a todo el personal de PLUSCONTACTO un instrumento útil y práctico que facilite la utilización de un sistema de comunicación incluyente en todoslos ámbitos de la empresa.

Planeta

Reciclaje

En PLUSCONTACTO estamos comprometidos con el medio ambiente y por eso llevamos a cabo diferentes acciones para promover la ayuda con el medio ambiente.

En todas las oficinas contamos con cubos de reciclaje para plástico y residuos orgánicos. Para los residuos en papel, contamos con una empresa de gestión de residuos confidenciales.

Tenemos cubos de reciclaje en todas las salas de descanso de las que disponemos.

Ubicación de la compañía

Nuestras oficinas se encuentran en el centro de la ciudad, por lo que la gran parte de nuestros trabajadores y trabajadoras se pueden desplazar a su trabajo a pie o en transporte público.

El objetivo de todo esto es conseguir una mayor calidad de vida para la gente PLUS, así como una menor emisión de gases a la atmósfera en una ciudad pequeña, en la que tenemos la suerte de poder vivir y donde cada vez hay más iniciativas que promueven esta movilidad responsable.

Además, nuestra Oficina Principal cuenta con un parking de bicicletas, con el objetivo de promover que nuestros/as trabajadores y trabajadoras utilicen este tipo de transporte.

Además, también tenemos previsto incorporar un contenedor de pilas para facilitar el correcto reciclaje de estos materiales

Control de Proveedores

El control de proveedores se realiza teniendo en cuenta un proceso de evaluación de los mismos y analizando:

POR HISTÓRICO. Si los proveedores han tenido una actuación favorable durante un período mínimo de seis meses anterior a la implantación del Sistema de Gestión, este queda automáticamente aprobado y es aceptable para nuestro Sistema de Gestión de Calidad.
POR CERTIFICADO DE CALIDAD O MEDIAMBIENTE. Existencia de un certificado de calidad, medioambiente (norma de calidad del sector) o de sistema de trabajo (ISO, QS…).
POR ACTUACIÓN INICIAL. Cuando se trata de nuevos proveedores o con los que se mantiene escasa relación. Revisándose las 5 primeras entregas del material o del servicio.

Materiales e instalaciones

Aunque nuestra actividad no es generadora de grandes residuos ni contaminantes ambientales, intentamos trabajar con materiales o recursos que nos permitan no impactar tanto ambientalmente.

Hemos cambiado las luminarias de todas nuestras oficinas a luces LED, evitando así impactos ambientales negativos al reducir el consumo de energía.

Además, existe un protocolo por el que los ordenadores de la empresa se apagan por las noches y las pantallas cada 10 minutos en desuso.

Nuestro papel higiénico tiene la licencia ES08/004/007 abalada por la UE, papel realizado con fibras recicladas o no recicladas procedentes de bosques gestionados de forma sostenible.

objetivos

OBJETIVOS 2023 RSC

  • Puesta en marcha de un Plan de Empresa Saludable
  • Seguimiento del Plan de Desconexión Digital
  • Mantenimiento de las acciones de Fidelización
  • Realización de una acción de voluntariado corporativo
  • Seguimiento del Plan de Acción de Riesgos Psicosociales
  • Realización de una encuesta de mejora de las salas de descanso
  • Renovación del Plan de Igualdad
  • Acciones con base en el último estudio de Clima Laboral
  • Implementación de estrategias de mejora de la comunicación

Continuar con nuestro compromiso con todo lo que nos rodea: personas, sociedad y planeta

Ir al contenido